ESTRATEGA EN MARKETING TURÍSTICO
Diagnóstico y Planificación de Estrategia de Marca para Servicios Turísticos
Enfocado en mejorar la captación de clientes
+9
años como fundadora y CEO de IMPULSAR
+19
años de trayectoria en el sector turístico
+75
proyectos turísticos asesorados, dirigidos u organizados
Quién soy
Mi recorrido en el turismo se construyó a través del sector público, privado y asociativo.
Diseñadora gráfica y especialista en marketing digital. Hace más de 9 años fundé y dirijo IMPULSAR, agencia de branding y marketing digital especializada en turismo, en Bariloche y Patagonia.
Mi recorrido en el sector turístico es anterior y mucho más extenso: llevo más de 19 años trabajando desde el marketing, el branding y la estrategia, siempre del lado de la comunicación y el posicionamiento de marca — en proyectos privados, público-privados, y en cargos dentro del sector público.
Pasé por la organización de eventos, la participación en ferias, congresos y workshops, el trabajo dentro de empresas de turismo y como socia estratégica externa a través de mi agencia, hasta ejercer como directora y, más adelante, como asesora en el sector público del rubro turístico en Patagonia. Esa variedad me dio una mirada amplia y siempre actualizada sobre el sector.
Trayectoria en números
Más de 75 proyectos, en distintos ángulos del sector.
16
Gastronomía
15
Hotelería
14
Agencias de viaje
18
Prestadores de servicios
3
Proyectos públicos
5
Eventos público-privado
4
Asociaciones del sector
+15
Ferias, congresos, workshops y seminarios
Mi aporte
Mi mirada estratégica está puesta específicamente en el sector turismo.
El servicio que ofrezco es análisis y estrategia — no ejecución.
Crecer puertas adentro, sin que tu imagen acompañe ese crecimiento puertas afuera, es perder oportunidades que deberías estar aprovechando. Ese es el problema que trabajo con empresas de servicios turísticos que ya construyeron un negocio sólido, pero cuya comunicación y marca no acompañaron ese crecimiento.
Por eso los resultados no son 100% cuantificables desde el arranque: dependen de la ejecución del plan de acción y de la concreción de la propuesta estratégica por parte de cada cliente.
Lo que sí puedo garantizar es la calidad del diagnóstico, la claridad del plan y una visión más amplia del negocio.
El servicio
Diagnóstico y Planificación de Estrategia de Marca para Servicios Turísticos
Una consultoría estratégica enfocada en marca, comunicación y captación de público, pensada para empresas de turismo y servicios que ya tienen una estructura consolidada, pero que necesitan una mirada externa, experta y honesta sobre cómo se posicionan, cómo se comunican y cómo captan a su público hoy.
Diseñado para empresas
- con +20 empleados
- facturación validada
- +10 años de existencia
- agencias de turismo, hotelería, gastronomía y prestadores de servicios
Para quién es
Este servicio no es para cualquier etapa de negocio.
Es para quién
- Sabe que el negocio creció, pero su comunicación no acompañó ese crecimiento.
- No logra diferenciarse y posicionarse frente a la competencia.
- Busca una mirada externa y objetiva sobre su marca hoy.
- Tiene disponibilidad para participar activamente del proceso.
No es para quién
- Posee proyectos en etapa inicial, sin facturación validada.
- Busca ejecución inmediata sin pasar antes por el diagnóstico.
- No está dispuesto a compartir información real del negocio.
- Considera que ya domina todos los aspectos de su negocio.
Los ejes del diagnóstico
Dos ejes, un solo objetivo: mejorar la captación.
01
Marketing y Ventas
Canales comerciales de venta. Canales de comunicación digitales y tradicionales. Procedimientos, estrategia de venta y performance actual. Customer journey (recorrido del cliente).
02
Posicionamiento de Marca
Cómo se percibe la marca en el mercado y frente al cliente final. Coherencia entre lo que la marca dice ser y cómo se aplica hoy. Propuesta de valor. Segmento objetivo. Análisis de competencia.
Metodología
Seis semanas, cuatro etapas.
01
Semana 1
Kick off
Formulario de relevamiento inicial. Reunión de apertura de 2 a 2,5 horas con el dueño o gerente de la empresa.
02
Semanas 2 y 3
Relevamiento de información
Entrevistas con áreas clave: dirección, marketing y ventas.
03
Semanas 4 y 5
Análisis y estrategia
Cruce de toda la información relevada. Análisis integral del negocio, marca y mercado, para construir el diagnóstico completo.
04
Semana 6
Entrega y presentación
Documento final con plan por etapas e inversión, presentado en vivo. Entrega del informe en formato digital.
Resultados
Qué se puede garantizar, y qué no.
Sí se garantiza
- Un diagnóstico objetivo, basado en información real — no en supuestos.
- Detección de inconsistencias entre lo que la marca dice ser y cómo se aplica hoy.
- Un plan de acción concreto, organizado por etapas y prioridades.
- Un documento de dirección, ejecutable por el equipo del cliente o por terceros.
No se garantiza
- Resultados específicos de venta o facturación en un plazo determinado.
- Un número exacto de leads, seguidores o conversiones.
- Resultados si el plan no se ejecuta, o se ejecuta solo parcialmente.
Los KPI de este servicio no son todos cuantificables: dependen de que el cliente ejecute el plan y concrete la propuesta estratégica.
Inversión
USD 2000
Precio base para el producto completo.
- Incluye el diagnóstico completo y el plan estratégico por etapas.
- Etapas de ejecución posterior se cotizan por separado.
- El diagnóstico se cobra desde el primer momento — no es un servicio gratuito.
FAQ
Preguntas Frecuentes
Un documento con el diagnóstico completo de tu marca y tu negocio, y un plan estratégico organizado por etapas, con prioridades claras sobre qué resolver primero. No se entrega solo por escrito: se presenta y se conversa en una reunión de cierre en vivo.
No. Es un servicio puntual de diagnóstico y planificación estratégica, sin carácter de abono ni continuidad mensual. Termina cuando se entrega el plan.
Sí, es opcional. Una vez cerrada esta etapa, se puede contratar un servicio de acompañamiento y seguimiento de la ejecución del plan. Se cotiza a medida, por horas, con una permanencia mínima de tres meses.
El servicio no contempla exclusividad. Pía García Ventureyra se reserva el derecho de trabajar con otras marcas, incluso dentro del mismo rubro o sector, salvo acuerdo escrito en contrario.
Con absoluta confidencialidad. Toda la información, los materiales y los datos sensibles que el cliente comparte durante el servicio se mantienen reservados, incluso una vez finalizada la relación comercial.
Seis semanas, organizadas en cuatro etapas: kickoff y relevamiento inicial, relevamiento de información con las áreas clave, análisis de marca y estrategia comercial, y entrega con presentación en vivo.
Los plazos pueden modificarse si hay atrasos en la entrega de la información requerida por parte del cliente, o si las correcciones solicitadas extienden el proceso más allá de lo planificado.
Si pasan más de 30 días corridos sin actividad ni respuesta por parte del cliente (inactividad injustificada), el trabajo se da por finalizado sin derecho a reembolso de los importes ya abonados.
Se abona el 100% por adelantado, al comenzar el servicio. Las formas de pago disponibles son efectivo, transferencia bancaria o Mercado Pago. Se emite factura tipo C.
Con una llamada breve para entender tu negocio y confirmar si el servicio encaja con tu etapa actual — sin presión, sin costo, y sin compromiso de avanzar.
Próximos pasos
El primer paso es abrirnos a una conversación honesta.
Si sentís que esta propuesta puede ayudarte, podemos agendar una reunión de 30 minutos sin costo, para evaluar si tu empresa está lista para comenzar.
Completá el formulario con tus datos y me contactaré a la brevedad.
